日本在工作與生活之間的平衡一直不是有著很好的名聲，每年的工作滿意度調查中也常居已開發國家的末段班。針對這個長久以來的問題，日本微軟試行週休三日，試圖提供一個解方。
工作改革計畫
今年八月，日本微軟開始實施其工作改革計畫—— 工作生活選擇挑戰（Work-Life Choice Challenge），在八月給予 2,300 名員工週五休假，達到週休三日的目標。而在近期評估結果後，發現成效相當良好。
減少支出與提升生產力
結果發現，在此計畫的實驗期間，影印紙張的數量減少了 58.7 %、用電量減少了 23.1 %，為公司省去不少的支出。而儘管工時減少了，員工的生產力卻提升 39.9 % 。代表員工用更少時間完成更多的工作。此生產力的提升主要來自於會議形式的改變，為了在四天內完成所有的工作，許多的會議都被刪減或改成線上會議，大幅減少了開會的時間。
反應
儘管許多專家表示，週休三日的工作模式無法適用於所有的工作類型。但此實驗也證明，人們一週能完成的工作是有限的，超過了一週的工作量，都可能造成工作的延宕。在實驗計畫結束後，約 92.1 %的員工相當滿意週休三日的安排，日本微軟也計劃在明年夏天或其他時間再次實施此計畫。
參考資料：
- Microsoft Japan’s experiment with 3-day weekend boosts worker productivity by 40 percent. (2019, November 2). Soranews