(圖:Microsoft Japan)

日本在工作與生活之間的平衡一直不是有著很好的名聲,每年的工作滿意度調查中也常居已開發國家的末段班。針對這個長久以來的問題,日本微軟試行週休三日,試圖提供一個解方。

工作改革計畫

今年八月,日本微軟開始實施其工作改革計畫—— 工作生活選擇挑戰(Work-Life Choice Challenge),在八月給予 2,300 名員工週五休假,達到週休三日的目標。而在近期評估結果後,發現成效相當良好。

減少支出與提升生產力

結果發現,在此計畫的實驗期間,影印紙張的數量減少了 58.7 %、用電量減少了 23.1 %,為公司省去不少的支出。而儘管工時減少了,員工的生產力卻提升 39.9 % 。代表員工用更少時間完成更多的工作。此生產力的提升主要來自於會議形式的改變,為了在四天內完成所有的工作,許多的會議都被刪減或改成線上會議,大幅減少了開會的時間。

反應

儘管許多專家表示,週休三日的工作模式無法適用於所有的工作類型。但此實驗也證明,人們一週能完成的工作是有限的,超過了一週的工作量,都可能造成工作的延宕。在實驗計畫結束後,約 92.1 %的員工相當滿意週休三日的安排,日本微軟也計劃在明年夏天或其他時間再次實施此計畫。

參考資料:

  1. Microsoft Japan’s experiment with 3-day weekend boosts worker productivity by 40 percent. (2019, November 2). Soranews
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