維珍集團創辦人分享彈性工作制的好處

維珍集團創辦人理查·布蘭森(圖:Virgin)

維珍集團(Virgin Group)創辦人理查·布蘭森(Richard Branson)不斷向外界提倡彈性工作制的想法。他表示,透過科技的協助,人們應該花更少時間工作,而得到更有效率的產出。

善用科技減少工時

這位熱愛冒險和趣事的億萬富翁表示,雖然努力工作是關鍵,但是享受工作並樂在其中也同樣重要。他曾說過:「在成功的道路上,一個最重要,也最被低估的成分,即是樂趣。」

維珍集團的員工享有無限制的休假天數,並可選擇在家工作。布蘭森表示,公司制度必須開放並具有彈性,才能吸引頂尖人才的加入;強迫員工在傳統管理方法下做事沒有效率,也不具生產力。布蘭森也相信,維珍彈性的工作制度,讓員工能在工作及生活間取得一個較好的平衡。透過這種平衡,員工會變得更快樂且更具生產力。

布蘭森還提到,與其害怕機器人會搶走工作,人們應該要擁抱科技,因為正是這些創新,讓人們得以用更少時間做更多的事。因此,員工可以更加自由,並擁有更多私人時間來做他們想做的事。

企業員工雙贏

布蘭森在 2005 年第一個小孩出生後,成了彈性工作制的忠實擁護者。如今,他不斷向企業領導人提倡這個想法,並表示這對員工和雇主都是有益的。

布蘭森表示,擁有在家工作的彈性,即使是偶一為之,能讓員工能兼顧家庭和事業。他也提醒,彈性工作制不只是發一台筆電讓員工在家工作而已,真正的彈性是在制度上建立靈活度,並能滿足雇主和員工的需求,而不是流於形式。

很難想像工時減少,卻能更有效率,布蘭森承認這很難達到良好的平衡。然而,他相信在不久的將來,彈性工作制將會成為一個標準,而雇主也會樂於接受這個想法。

信任員工是關鍵

現代勞工的想法正在轉變。儘管許多企業提供優渥的薪資福利及舒適的辦公環境,讓員工更樂於工作,但更多人希望能與家人共度,同時也能順利完成工作。

通訊的便利讓人們可以在任何地方工作,有研究指出,43% 的美國勞工有部分的時間以遠距方式工作。布蘭森認為遠距工作能增加生產力。員工不但快樂,也能有更好的工作表現。此外,員工不必長時間通勤,可以更早開始工作,並更具生產力。

最後,布蘭森強調雇主必須信任員工。他表示:「彈性工作制是聰明的工作方式,公司業務不會因此荒廢。只要你信任員工,讓他們有工作的自主性,他們將以成果回報你。」

 

參考資料:

  1. Booth, B., (2018, September 12). Richard Branson believes the key to success is a three-day workweek. CNBC
  2. Mann, A. et al., (2017, March 15). America’s Coming Workplace: Home Alone. Gallup
Сергей Хуан
Сергей Хуан 33 文章
清華大學材料工程學系碩士畢業生。一個喜歡學外語,但又在科學領域打滾的平凡人,喜歡美食,日劇,電影,旅遊。

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