維珍集團創辦人分享彈性工作制的好處
維珍集團（Virgin Group）創辦人理查·布蘭森（Richard Branson）不斷向外界提倡彈性工作制的想法。他表示，透過科技的協助，人們應該花更少時間工作，而得到更有效率的產出。
善用科技減少工時
這位熱愛冒險和趣事的億萬富翁表示，雖然努力工作是關鍵，但是享受工作並樂在其中也同樣重要。他曾說過：「在成功的道路上，一個最重要，也最被低估的成分，即是樂趣。」
維珍集團的員工享有無限制的休假天數，並可選擇在家工作。布蘭森表示，公司制度必須開放並具有彈性，才能吸引頂尖人才的加入；強迫員工在傳統管理方法下做事沒有效率，也不具生產力。布蘭森也相信，維珍彈性的工作制度，讓員工能在工作及生活間取得一個較好的平衡。透過這種平衡，員工會變得更快樂且更具生產力。
布蘭森還提到，與其害怕機器人會搶走工作，人們應該要擁抱科技，因為正是這些創新，讓人們得以用更少時間做更多的事。因此，員工可以更加自由，並擁有更多私人時間來做他們想做的事。
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布蘭森在 2005 年第一個小孩出生後，成了彈性工作制的忠實擁護者。如今，他不斷向企業領導人提倡這個想法，並表示這對員工和雇主都是有益的。
布蘭森表示，擁有在家工作的彈性，即使是偶一為之，能讓員工能兼顧家庭和事業。他也提醒，彈性工作制不只是發一台筆電讓員工在家工作而已，真正的彈性是在制度上建立靈活度，並能滿足雇主和員工的需求，而不是流於形式。
很難想像工時減少，卻能更有效率，布蘭森承認這很難達到良好的平衡。然而，他相信在不久的將來，彈性工作制將會成為一個標準，而雇主也會樂於接受這個想法。
信任員工是關鍵
現代勞工的想法正在轉變。儘管許多企業提供優渥的薪資福利及舒適的辦公環境，讓員工更樂於工作，但更多人希望能與家人共度，同時也能順利完成工作。
通訊的便利讓人們可以在任何地方工作，有研究指出，43% 的美國勞工有部分的時間以遠距方式工作。布蘭森認為遠距工作能增加生產力。員工不但快樂，也能有更好的工作表現。此外，員工不必長時間通勤，可以更早開始工作，並更具生產力。
最後，布蘭森強調雇主必須信任員工。他表示：「彈性工作制是聰明的工作方式，公司業務不會因此荒廢。只要你信任員工，讓他們有工作的自主性，他們將以成果回報你。」
參考資料：
